Řízení podniku v globálním podnikatelském prostředí - staré koncepty s novým obsahem

Miroslav Špaček

Globální podnikatelské prostředí je stále více charakterizováno matematicky obtížně popsanými turbulencemi, nejistotami a neurčitostmi. Řízení podniků v této situaci lze s určitou aproximací přirovnat k úloze lodního kapitána, kormidlující loď úskalími, jejichž geografická určenost se náhle vytratila a on se musí spoléhat téměř výlučně na své analytické schopnosti, individuální i sdílenou zkušenost a intuitivní posuzování a vyhodnocování neustále se měnící situace. Za této situace si mnozí manažeři kladou otázku, nakolik lze ještě podniky v éře globalizace efektivně řídit. Řízení společností je podřízeno principům správy společností-Corporate Governance, která nabývá v rámci globálního podnikatelského prostředí univerzálních charakteristik. Příspěvek se dotýká dvou klíčových manažerských kompetencí, jmenovitě organizování a plánování, jejichž zvládnutí ve světle globalizující se ekonomiky představuje klíčový faktor úspěchu organizace.

JEL klasifikace: L23

Reference:
[1] Drucker P. F., (2001): The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of Peter Drucker's

Essential Writings on Management , Harper Collins Publishers, 2001

[2] Drucker P. F., (1954): The Practice of Management, HarperCollins, New York, 1986

[3] McGregor D., (1960): The Human Side of Enterprise, McGraw-Hill, New York, 2006

[4] Bossidy L., Charan Ch. (2004): Řízení realizačních procesů, Management Press, Praha,

2004

[5] Špaček M. (2006), Řízení firemních rizik v kontextu Corporate Governance, Finanční

management 03/2006, str.51