Podpora a rozvoj inovační schopnosti průmyslových podniků
Jan Heřman, Olga Horová
Současné období, které je označováno jako éra globalizace podnikání, je charakterizováno celou řadou symptomů. Ty by měl každý subjekt respektovat a chce-li v tomto permanentně se měnícím prostředí obstát, musí jim přizpůsobit svoji činnost. K těm nejdůležitějším patří stále větší tempo změn v konečných požadavcích na finální produkty (hmotné výrobky nebo služby) ze strany spotřebitelů, což vede k neustálému zkracování životních cyklů produktů, stále přísnější kriteria na udržení a ochranu životního prostředí a zejména větší konkurence ve všech tržních segmentech. Ukazuje se, že uspět v současném turbulentním prostředí může jen taková organizace (firma), která díky svému průběžnému marketingovému průzkumu a zejména razantní inovační politikou dokáže zabezpečit specifické a velmi rozmanité požadavky zákazníků a reagovat na ně svým produkčním programem. Úkolem managementu organizace je propojit technickou a manažerskou úroveň celého výrobního procesu a zajistit schopnost manažerů formulovat inovační zadání. Současně musí rozumět procesu tvorby inovací, znát možnosti jejich zdrojů a časové horizonty řešení.
JEL klasifikace: G30