Komparace správy neziskových nemocnic v USA (Kalifornie), ve Velké Británii a v České republice
Tomáš Ježek
Stať představuje neziskové nemocnice a jejich správu v praxi zdravotnictví Kalifornie a Velké Británie jako rovnocennou variantu právního a ekonomického postavení nemocnic vzhledem k nemocnicím zaměřeným na dosahování zisku. Na základě analýzy postavení neziskových nemocnic v Kalifornii, Velké Británii a v České republice jsou předloženy Principy správy neziskových nemocnic, které jsou modifikací Principů správy společností OECD. Praxe českých nemocnic jako příspěvkových organizací je porovnána s jednotlivými Principy správy neziskových nemocnic.
JEL klasifikace: H750
Reference:
[1] Eldenburg, L., Hermalin, B.E., Weisbach, M.S., Wosinska, M., Hospital Governance,
Performance Objectives, and Organizational Form, NBER Working Papers Series,
Cambridge, MA, April 2001, Working Paper 8 201
[2] Eeckloo, K., Delesie, L.,Vleugels,A., Where is the Pilot? The Changing Shapes of
Governance in the European Hospital Sector, The Journal of the Royal Society for the
Promotion of Health, březen 2007
[3] Scally,G., Donaldson.L.J., Clinical Govenance and the drive for Quality improvement in
the new NHS in England, BMJ, July 4, 1998
[4] The Integrated Governance Handbook, UK Department of Health, 2006
[5] OECD Principles of Corporate Governance 2004, OECD, Paris 2004
[6] OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises, OECD, Paris
2005
[7] Zákon č. 245/2006 Sb. o veřejných neziskových ústavních zařízeních a o změně některých
zákonů, jak vyplývá ze změn provedených nálezem Ústavního soudu č. 483/ 2006 Sb.
[8] Zákon č.250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů
[9] Zákon č. 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících
zákonů (rozpočtová pravidla).